Chuẩn bị cho một buổi làm việc hiệu quả
Buổi gặp không chuẩn bị thường kết thúc bằng "em cứ tiếp tục nhé" — nghĩa là không có gì thay đổi.
Quan hệ với người hướng dẫn
Thiết lập kỳ vọng, xử lý bất đồng, và khi nào cần đổi người hướng dẫn.
Quan hệ với người hướng dẫn
Hội đồng luận án: gặp họ định kỳ, đừng để lần gặp đầu là buổi bảo vệ
Một thành viên hội đồng lần đầu nghe về luận án của bạn ở buổi bảo vệ sẽ có rất nhiều câu hỏi.
Quan hệ với người hướng dẫn
Khi quan hệ xấu đi: hành động sớm, vì mọi phương án đều dễ hơn ở giai đoạn sớm
Người ta thường chịu đựng hai năm rồi mới nói, khi mọi phương án đã trở nên tốn kém.
Quan hệ với người hướng dẫn
Hướng dẫn người khác: bạn học được nhiều nhất từ việc phải giải thích
Không gì phơi bày lỗ hổng hiểu biết của bạn nhanh bằng việc phải giải thích cho người khác.
Quan hệ với người hướng dẫn
Mạng lưới: xây bằng việc giúp người khác, không bằng việc xin giúp
Mạng lưới học thuật không phải danh sách người quen — nó là những người biết bạn làm được gì.
Quan hệ với người hướng dẫn
Làm việc với người hướng dẫn: quản lý mối quan hệ này là kỹ năng phải học
Người hướng dẫn không đọc được suy nghĩ của bạn, và họ cũng đang bận hơn bạn tưởng.
Bạn cần hỗ trợ thêm?
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.